Management
Développer un management collaboratif
Objectifs
- Comprendre les rôles et responsabilités du facilitateur et les enjeux pour l’entreprise.
- Maîtriser les techniques de gestion des dynamiques de groupe.
- Explorer et mettre en pratique une variété d’outils et de techniques de facilitation
Déroulé pédagogique
Comprendre les principes de la facilitation et ses enjeux pour l’entreprise
- Définir la facilitation
- Comprendre les rôles et responsabilités du facilitateur
- Découvrir les avantages de la facilitation pour l’entreprise
Adopter des techniques de communication pertinentes et efficaces
- S’appuyer sur la communication non verbale
- Pratiquer l’écoute active et l’empathie
- Poser des questions efficaces
Gérer des dynamiques de groupe
- Identifier les personnalités et les comportements
- Gérer les conflits et les désaccords
- Encourager la participation de tous
Préparer et structurer une session de facilitation
- Identifier les objectifs de la réunion
- Planifier et organiser
- Gérer le temps et les ressources
Créer sa boîte à outil de facilitation
- Appréhender les outils et techniques de facilitation
- Adopter l’outil approprié en fonction des objectifs de la réunion
Animer une session de facilitation
- Analyse de situations et Jeux de rôle
Public
Directeurs, responsables, managers de proximité, chefs de projet, chargés de missions.
Pré requis
Expérience requise en encadrement.
Pédagogie active
Activités de découverte (20%), apport et pratique de méthodes (20%), échanges et cas pratiques en ateliers (60%). Evaluation formative tout au long de la formation sous forme d’exercices pratiques et applicatifs. Plan d’action personnel.
Formateur
Experte en relation gestion d’équipe et relation client. Titulaire du diplôme de formateur professionnel pour adulte.
Dates de formation
20-21 mars 2025
22-23 mai 2025
18-19 septembre 2025
Tarif
58 000 CFP p/p en INTER
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