Le contrôleur de gestion assiste les responsables des achats dans le pilotage de leur activité. La montage de budgets, l’analyse des écarts sur les achats, la mise en place des indicateurs, sont des missions essentielles qui sont traitées dans cette formation.

Objectifs

• Identifier les principes et applications pratiques du contrôle de gestion des achats
• Calculer le coût total de possession du stock et prioriser
• Analyser les écarts sur achats et piloter la performance d’un service achat

Déroulé pédagogique

Calculer le budget des achats 

• Le budget des approvisionnements
• Le budget des autres achats

Déterminer le TCO

• Définir le TCO
• Calculer le TCO

Prioriser les activités achats

• Acquérir la méthodologie de la loi de Pareto
• Analyser les fournisseurs avec la loi de Pareto

Analyser les écarts sur achats

• Définir un prix de référence
• Calculer la performance économique des achats

Mettre en place un tableau de bord des achats

• Identifier les indicateurs clés de la fonction achats
• Concevoir un tableau de bord

Modalités d’évaluation : 

• Autoévaluation de la progression des compétences effectué pré et post formation.

Programmation en cours